“Resetting management: vincere con l’agilità nell’era dell’incertezza”

Stéphane J. G. Girod – Professor of Strategy and Organizational Design, IMD Business School

Professor of Strategy and Organizational Innovation presso l’IMD Business School. É Program Director di Reinventing Luxury: Strategic Conversations e Co-Direttore del Digital Execution Program. Dirige anche i programmi Mazda e Edmond de Rothschild Magellan e gli EMBA Discovery Expeditions in Cina.
Le sue ricerche sono apparse su diverse riviste internazionali tra cui Harvard Business Review, Organization Science, Strategic Management Journal e European Business Review. É citato di frequente da media internazionali come BBC, The Economist, The Times, Forbes, China Daily, La Vanguardia, Tribune de Genève.
In precedenza ha svolto consulenze a livello internazionale focalizzate sulla progettazione di nuovi modelli operativi di business e sulla trasformazione aziendale dell’IT. Ha inoltre ricoperto diversi ruoli di sviluppo internazionale in aziende leader del settore lusso per mercati come Medio Oriente, Francia e Italia.
Parla sette lingue. Ha conseguito un PhD presso la Saïd Business School, Università di Oxford, un MBA presso la Helsinki School of Economics (Università di Aalto) e un MSc presso la Toulouse Business School.

 

Programma:

Resetting Management

Dibattito

Giugno 24, 2021 16:30

Descrizione

Durante questo webinar Live, il Professor Girod ci parlerà del punti salienti del suo nuovo libro “Resetting Management: Thrive with Agility in the Age of Uncertainty”.
La maggior parte dei manager considera l’incertezza come una minaccia, una responsabilità. In realtà, una volta capito come un’azienda può essere più flessibile, si può trasformare l’incertezza in un alleato per crescere e prosperare. Essere in grado di passare da una situazione in cui il cambiamento è occasionale e a volte tardivo, ad una in cui è invece continuo, senza creare caos, è il fulcro del significato di resetting management. Lavorare sulla flessibilità del proprio business significa creare nuovi approcci al modo in cui si definisce la strategia, si pianifica e si dirige.
In particolare, in questo appuntamento, si affronteranno i seguenti temi:

  • come essere disruptive mantenendo integra la strategia aziendale
  • come gestire al meglio modelli, tools e principi dell’Agile Management
  • quali skills sono fondamentali per affrontare il cambiamento.