“Smart growth: migliorare sé stessi ed il proprio team per migliorare l’azienda”

Whitney Johnson – CEO, WLJ Advisors

CEO di WLJ Advisors e uno dei 50 principali pensatori aziendali al mondo secondo Thinkers50, è esperta nell’aiutare le organizzazioni ad alta crescita a sviluppare individui ad alto potenziale. Autrice pluripremiata, docente di Corporate Learning della Harvard Business School, coach esecutivo e consulente di CEO. Ha 1,8 milioni di follower su LinkedIn, dove è stata selezionata come Top Voice nel 2018; il suo corso su Fundamentals of Entrepreneurship è stato visto più di 1 milione di volte. Teorica dell’innovazione e della disruption, collabora regolarmente con Harvard Business Review e MIT Sloan Management Review, ed è autrice dei bestseller “Build an A-Team” (2018), e “Disrupt Yourself” (2019). Il suo prossimo libro, in uscita a gennaio 2022, si intitola “Smart Growth”. Nei suoi libri, codifica i suoi modelli sulla disruption personale e la “Curva S dell’apprendimento™” per lo sviluppo di individui e organizzazioni ad alta crescita.

Programma

16.30 – 17.30 Intervento di Whitney Johnson

17.30 – 18.00 Dibattito

Gennaio 31, 2022 16:30

Descrizione

In un mondo che cambia sempre più velocemente, l’apprendimento ed il miglioramento di sé stessi e della propria squadra sono una sfida cruciale per i leader. Avere un controllo lucido e attivo su questi percorsi di crescita, però, non è facile.

Come si possono, quindi, coltivare al meglio e con consapevolezza le qualità proprie e del proprio team?
Secondo Whitney Johnson, teorica dell’innovazione e della disruption e tra i 50 principali pensatori aziendali al mondo, ciascuno di noi si muove costantemente lungo una Curva S di Apprendimento™ e solo comprendendo i principi alla base della risalita di queste curve, si è in grado di raggiungere velocemente una crescita significativa.

In questo incontro dedicato allo sviluppo e al miglioramento, avremo l’opportunità di condividere in anteprima i contenuti del suo ultimo libro “Smart growth”. Verranno illustrati gli strumenti per capire a che punto si è nel percorso di crescita e come affrontare i diversi step al meglio. Verrà anche discusso come meglio gestire l’apprendimento all’interno dell’organizzazione, distribuendo le persone lungo le diverse fasi del percorso.
Attraverso esempi pratici verranno approfonditi i seguenti aspetti:

  • la Curva S di Apprendimento™: cos’è, come funziona e le tre fasi che la compongono;
  • crescita lenta o troppo veloce: perché accade, come ripartire e stare al passo;
  • come spostarsi da un percorso di crescita ad un altro.