“Dual Transformation: riposizionare il business attuale e creare le basi per il successo di domani”

Scott D. Anthony – Senior Partner, Innosight

Senior Partner di Innosight, società che aiuta le organizzazioni a trasformare e reinventare il proprio business. È autore e co-autore di diversi libri sul tema dell’innovazione strategica, tra cui “Dual Transformation: How to Reposition Today’s Business While Creating the Future” e “The Little Black Book of Innovation: How It Works, How to Do It”. Il suo prossimo libro, “Eat, Sleep, Innovate: How to Make Creativity an Everyday Habit Inside Your Organization” è in uscita a ottobre 2020. I suoi articoli vengono regolarmente pubblicati su Harvard Business Review. Nel 2019, è stato incluso tra i primi 10 management thinker nel ranking Thinkers50. Due anni prima ha vinto il premio Thinkers50 Innovation Award. Ha collaborato con aziende come Procter & Gamble, Johnson & Johnson, Singtel, Kraft, General Electric, LG, the Ayala Group, Cisco.

Programma

14:30 – 15:10 Intervento di Scott Anthony

15:10 – 15:30 Dibattito

Novembre 24, 2020 14:30
Categorie: ,

Descrizione

Una delle maggiori sfide dell’epoca della disruption che i leader si trovano ad affrontare è il dover continuamente trasformare e reinventare il proprio business. La disruption è infatti al contempo una minaccia e una delle più grandi opportunità che i leader potranno mai avere: è l’occasione per uscire più forti dal cambiamento, espandersi su nuovi mercati e rendere più redditizia la propria attività.
Per farlo con successo, i leader devono essere in grado di mettere in atto un meccanismo di doppia trasformazione del business. Da un lato, occorre riposizionare e rendere più resiliente l’attività esistente, dall’altro è necessario focalizzarsi sul business di domani, trovando modi nuovi per risolvere problemi nuovi.
Durante questo Webinar Live, Scott Anthony approfondirà in particolare i seguenti argomenti:

  • quattro bugie sulla disruption che un leader dovrebbe smettere di raccontarsi prima che sia troppo tardi
  • Dual Transformation Framework: come riposizionare il business esistente generando nuovi driver di crescita per il business di domani
  • leading dual transformation: quattro step per affrontare la sfida della trasformazione