“Gestire il conflitto e renderlo utile all’azienda”

Marco Grazioli, Presidente, The European House – Ambrosetti
Presidente di The European House – Ambrosetti e socio dal 2006.
Nel 2008 è protagonista, con altri partner, del management buyout dell’Azienda.
È responsabile dell’area “Vantaggi competitivi attraverso le persone” che comprende le practices: People, Readiness, Culture & Education, Business Acceleration, TEHA Academy.
È esperto di gestione dei processi di cambiamento.
Di formazione sociologica, studia in particolare come trasformare i comportamenti delle Persone in risultati di business attraverso le leve organizzative e la gestione del Personale.
Un’ulteriore area di consolidata esperienza è quella della gestione di negoziazioni complesse, in diversi contesti e settori.
Attualmente insegna Processi Decisionali e Negoziali nella Facoltà di Scienze Politiche e Sociali dell’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano.
È stato Ricercatore presso l’Università Statale di Milano (Cattedra di Sociologia Politica).
È autore di numerose pubblicazioni, tra le quali il libro “Come si decide in azienda” (Fendac Servizi, con Paolo Donati), i saggi sulla mobilitazione di gruppo e sulla relazione tra giovani e organizzazione (in Altri Codici, Il Mulino), il capitolo “La formazione” nel volume “L’azienda del futuro” (Il Sole 24 Ore) e i libri: “Cambiamenti – Azione collettiva e intrecci organizzativi in un’epoca di crisi” (Rubbettino Editore, 2012) e “Creare governare e dirigere” (Alinari 2015, con Carlo Adelio Galimberti).
Luglio 9, 2018 12:00
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Descrizione

In questo appuntamento, Marco Grazioli affronterà il tema del conflitto in azienda, analizzandone cause, criticità ma anche il potenziale positivo. In particolare, spiegherà come gestire e indirizzare i conflitti, in modo da trarne beneficio per l’azienda e sfruttare la loro natura critica e disruptive per definizione.