“Il Talent Development: come creare e motivare un team di leader”

Adrian Furnham, Professore di Psicologia, University College London, UK

University College London, UK Professore di Psicologia, È esperto di disturbi della personalità, comportamenti negativi sul lavoro e “Leadership Derailment”.
Professore di Psicologia allo University College London (UCL) e Professore di Management alla Norwegian School of Management.
Fondatore e direttore della Applied Behavioural Research Associates (ABRA), è consulente di grandi imprese internazionali sullo sviluppo dei vertici aziendali, sui sistemi di valutazione del cambiamento manageriale, i test psicometrici e gli errori della leadership.
Designato come una delle 20 persone più influenti in ambito HR da “HR Magazine” e uno tra gli psicologi più prolifici al mondo, ha scritto oltre 1100 articoli scientifici e 80 libri, tra cui: “The Elephant in the Boardroom: the causes of leadership derailment”, “Bad Apples: identify, prevent & manage negative behavior at work”, “Personality and Intelligence at Work”, “Personality and Intellectual Competence”, “The Dark Side of Behavior at work: understanding and avoiding employees leaving, thieving and deceiving”, “Mad, Sad and Bad Management”, “The Psychology of Managerial Incompetence”.
Scrive o ha scritto regolarmente su “Financial Times”, “Sunday Times”, “Daily Telegraph” ed è ascoltato in radio e televisioni nazionali e internazionali.

 

Marzo 17, 2017 12:00
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Descrizione

Indipendentemente dal proprio ambito di competenza, coltivare i talenti del futuro – e quindi scegliere le persone giuste, trasformare ciò che è buono in eccellente e coinvolgere sempre le persone più brillanti – è un aspetto fondamentale per gettare le basi di un business di successo.
Al giorno d’oggi, lo sviluppo dei talenti è un’attività molto complessa e articolata, oltre che in continuo cambiamento. Strumenti, tecnologie, ricerche e approcci sempre diversi e innovativi stanno rapidamente modificando le caratteristiche di un leader di successo, così come la strategia da adottare per sviluppare e misurare le prestazioni dei team e dei talenti che ne fanno parte.
Disporre di una forza lavoro motivata e intraprendente e, soprattutto, riuscire a gestirla in maniera efficiente, rappresenta un vantaggio competitivo estremamente prezioso per qualsiasi azienda. Oggigiorno però, motivare i dipendenti più talentuosi e trasmettere loro i giusti stimoli per trattenerli all’interno della propria organizzazione non è un’attività così semplice.
Nel suo webinar, Adrian Furnham, docente di psicologia presso l’University College di Londra, presenterà e illustrerà svariate strategie innovative per attrarre, selezionare, sviluppare, crescere e trattenere all’interno della propria organizzazione quegli individui dotati di un talento innato, quelle persone davvero in grado di fare la differenza.
Questo webinar fornirà ai manager una panoramica pratica e concreta per sviluppare una vision strategica solida ed efficace adatta a team altamente performanti e dall’elevato potenziale: un vero e proprio vantaggio competitivo.